2023年，在公司成功交付國產首艘大型郵輪的背景下，在“勇于創新、敢于擔當、開放合作、拼搏奉獻”的郵輪精神激勵下，各部門持續推進法治船舶建設，以高質量合規管理保障公司高質量發展，為增強公司核心競爭力全力以赴。

下面讓我們一起盤點一下

這一年在合規管理方面

大家都做了哪些工作~

1

各部門全年提交審核的合同、規章制度、重要事項以及征詢的法律合規書面意見總數預計將過萬。

2

各部門主要領導和合規管理員積極配合合規走訪，開展了大量準備工作。

3

根據集團公司工作要求，品質保證部、安環保衛部開展了重點領域合規有效性自評工作，客觀真實地反映了目前合規管理現狀，交上了一份高質量答卷。

4

各部門尤其是郵輪相關部門以高度集中的注意力識別、防控各項風險，確保國產首制大型郵輪圓滿交付，合規管理可圈可點。

5

各部門共識別重點合規業務265項、義務405項、風險361項、防控措施509項、外部法律法規和行業規范229項、內部規章制度337項、責任崗位111個。

6

黨委工作部、公司辦公室以《“三重一大”事項決策管理辦法》為抓手，認真開展相關管理工作，確保“三重一大”事項決策合規。

7

公司辦公室、黨委工作部等宣教崗位人員主動參加了《廣告法》《著作權法》等合規培訓。

8

紀檢部、生產管理部、采購部、集配部等部門多次聯合與工程承攬單位、供應商代表等相關方開展合規廉潔共建。

9

民海項目部、資財管理部、采購部、公司辦公室、安環保衛部、生產保障部、科技發展部、集配部、企劃部、黨委工作部、工藝工法部等部門將歸口管理的公司各類許可證信息錄入“許可證管理系統”進行信息化輔助管理，有效防控了許可過期等合規風險。

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企劃部、集配部、生產保障部、安環保衛部、民海項目部等部門積極參加研討學習并識別船舶防污染合規風險，并制定、修訂了《拖輪管理實施細則》《環境保護管理制度》等相關制度。

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人力資源部組織大學生新員工開展多輪合規培訓，給新員工上好合規從業第一課。

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各部門中層管理人員將合規管理工作內容在述職報告中進行具體體現。

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安環保衛部、品質保證部、資財管理部、公司辦公室、設計一部、制造部等部門共組織上萬人次參加各類合規培訓、考試等。

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全體合規管理員積極參加《集團公司合規管理規定》宣貫學習并進行履職能力提升培訓。

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信息部為各部門將內控規則嵌入業務信息化系統提供強有力支持，公司合規管理信息化水平逐步提升。

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設計部門充分利用知識管理平臺開展規章制度和知識成果的分類投送。

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國家憲法日各部門紛紛張貼海報、參加知識競賽、參與學習分享工作經驗，積極宣傳法治合規文化。 

這里只是簡單羅列大家今年開展的工作，每項工作背后的重要意義無需贅述。只言片語并不能完全展示出大家在合規管理工作中付出的努力，未盡事項可補充反饋至法律合規部。

合規管理這件事

路雖遠，行則將至

從現在到未來，堅持做對的事

相信公司和我們每個人都會越來越好~