1月28日下午，公司召開2023年郵輪內裝工作動員暨第三個“奮戰120天”啟動會，公司副總經理周琦參加活動。動員活動要求各工程包經理全力推進總包商人員返崗動員工作，加強施工班組復工安全教育，并圍繞3月艉部升降梯拆除、4月艏部升降梯拆除、5月起浮三個節點開展一系列現場工作布置。
周琦對郵輪內裝部在春節做出的成績進行了充分的肯定，同時指出2023年作為郵輪項目的攻堅年，郵輪內裝部要聚焦公司2023年“融合發展、創新突破”管理主題，按照項目總體要求組織各工程內部做好細化、分解、落實，實現內裝交付目標；作為一個設計、采購、建造全流程參與的工程管理部門，在做好一號船的交付、總結工作同時要充分運用Know How在二號船上實現創新突破；在供應鏈方面仍需加強國內外供應商尋源工作，加快推進其本土化發展策略，進一步完善郵輪內裝材料庫和供應鏈地圖，實現公司供應鏈鏈長建設戰略。
據悉，郵輪內裝部為全力追趕內裝建造進度，奪取第2個奮戰120天階段性勝利。1月16至1月27日，組織17家總/分包商、30余名部門管理人員、近三百名施工人員利用春節假期加班加點，追趕進度，充分發揮“勇于吃苦、敢于戰斗、善于攻關、甘于奉獻”的郵輪精神，不畏嚴寒、勠力攻堅、協同作戰。期間追趕建造進度達2.34%，順利完成11&12&14甲板64個預制艙室推艙，家具方面A/0/1/2甲板50間艙室、醫療中心安裝結束，地面敷料完成艙室3/6/7甲板艙室及公區10甲沙灘俱樂部、12甲SPA、10甲艉部乘客梯道施工，重點推進公區JA01/04/05/08/09/11/12/14壁板及天花安裝進度，為2023年郵輪項目成功交付打下堅實的基礎。
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