4月16日，“臨港海工”二屆五次董事會、二屆四次監事會召開。
會議表決通過了職工董事人選調整事宜，一致同意經“臨港海工”職工代表推選出的熊浩為“臨港海工”董事會職工董事。會議通過了肖錫良總經理作的《2013年生產經營報告和2014年工作安排》，劉文廣總會計師作的《2013年度財務決算、2014年度財務預算編制報告》和陳軍董事長作的《二屆五次董事會工作報告》等，會議表決通過了《二屆五次董事會決議》。最后，監事會審議通過了監事會主席袁飛鵬作的《二屆四次監事會工作報告》，表決通過了《二屆四次監事會決議》。
“外高橋造船”董事長黃永錫要求“臨港海工”在“五個做”上下功夫：一要做大規模，在產值規模上不僅要確定任務目標，還要確定工作目標，要圍繞目標想辦法，總量要繼續做大。二要做高指標，要在管理指標、成本指標、能耗指標及安全質量指標方面體現出先進性，要與“外高橋造船”和國際先進企業對標接軌。三要做出新特色，“臨港海工”要圍繞生產經營在運行模式、內部管理、產品類型及目視化方面做到特色凸顯、優勢獨具。四要做精管理，管理模式不僅有“外高橋造船”的參照和支持，也有與其它先進船企的交流學習的條件。五要做強企業文化，培育強有力的執行文化、共同發展的和諧文化和高凝聚力的團隊文化，保障“臨港海工”的持續健康發展。
