3月27日,公司召開3月份精細化派工管理暨效率分析會。
會上獲悉,通過各生產部門共同努力,公司已完成了精細化派工管理一季度的三大目標,取得了階段性成果。截止3月底,七大生產部門均實現通用派工管理系統對所有班組的全面覆蓋,18萬噸散貨船的 WJ項目和工時標準已成稿,輔助工的派工也在如火如荼地推進。同時,班組長的系統操作技能和工時反饋質量也得到極大提升。
管理的提升帶動了效率的提升。各部門在大力推進精細化派工管理的同時,采取各項措施提高效率。3月份公司生產效率創新高,較去年同期提升8.58%。多個部門完成了效率指標。