2013年，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，圍繞年初制定的經營方針，積極推進經營生產各項工作，公司銷售收入、造船完工及經營承接均超額完成集團下達的計劃目標。同時，公司積極推進轉型升級，產業結構和產品結構調整工作取得較大進展。為進一步提高生產運營效率，擴大經濟總量，1月4日，公司發布了2014年度暨第一季度經營策略。王琦總經理代表公司發布了2014年度暨第一季度經營策略。2014年度公司經營方針為：“以市場化機制整合內外資源，以營運效率提升經濟總量，以精益管理提高經濟效益”，管理主題為：“改革、提速”。集團公司總經理助理、我公司董事長黃永錫點評了2013年工作：2013年公司超額完成集團經濟考核指標，交船總量保持領先地位，轉型發展邁出堅實步伐，經營承接取得重大突破，精益生產指標持續提升，黨建工作為公司發展提供堅強保證。針對2014年工作，他要求領導干部清醒認識行業發展環境以及公司自身不足對轉型發展所帶來的挑戰。面對新的形勢，他強調必須在加速發展中、深化改革中、管理提升中、轉變作風中等四個方面實現轉型發展。公司領導許平、陶穎、陳軍、常旭東、張儉，總經理助理肖錫良、人力資源總監朱煜等進行了經營策略發布，并針對“改革、提速”的管理主題提出管理改進和提升的方向。
今年首次經營策略發布會第一次采用公司領導臨時抽選部門的方式進行發布，并增加了與會人員可就發布內容對發布人進行現場提問的環節。新的會風得到與會人員好評，新穎的會議形式讓經營策略發布取得更明顯的效果。
