2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下之年，也是推動公司“郵輪引領、一體兩翼”戰略落地的決勝年，為統一思想、推動實現年度總體目標，公司于1月5日相繼召開2023年度經營策略發布會及工作務虛會。公司領導、總監及中層以上管理人員參加會議，公司黨委副書記、總經理陳剛主持會議。
圖為2023年度經營策略發布會
圖為2023年度經營策略發布會
發布會上，與會人員共同觀看了公司2022年度回顧片，公司領導簽署了2023年度安全與質量責任書，陳剛發布公司2023年度生產經營策略。
圖為2023年度安全、消防責任書簽約儀式
圖為2023年度質量責任書簽約儀式
陳剛在發布會中全面回顧了2022年度公司生產經營情況，深刻剖析公司當前面臨的內外部形勢，重點發布公司2023年經營方針“夯實大型郵輪主體地位，提升民船海工盈利能力”和管理主題“融合發展、創新突破”，并對2023年公司重點管理工作進行了整體部署。
務虛會上，生產、密配、技術等部門領導結合自身業務，圍繞效率提升、安全質量、成本工程、管理改善對2023年提出工作建議，公司領導、總監結合分管工作分別作了發言。
圖為2023年度工作務虛會
陳剛在工作務虛會上指出，各部門要充分理解今年的管理主題，認識到融合才能高質量發展、創新才能突破。面對變化的外部市場環境和公司產品結構，要把握好變與不變的辯證關系，在變化的大環境中提升個人決策能力、團隊應變能力、全流程協同能力；要增強創新手段，依托信息數據平臺，加強數據分析利用，建立常態化運行機制，切實提高生產效率和管理效益。
公司黨委書記、董事長王琦在總結發言中強調，各部門要充分認識公司當前面臨的嚴峻形勢，圍繞今年的管理主題“融合發展、創新突破”，加強資源融合、體系融合，做好思路創新、機制創新，部門管理者要增強大局意識與斗爭意識。他指出，要堅持“郵輪引領、一體兩翼”業務格局，確保國產首制大型郵輪于今年順利交付，形成郵輪設計、采購、建造的核心能力，提升郵輪項目管理水平；要將7000TEU集裝箱船打造成公司新的明星產品，增強與船東持續性合作；要推進對勞務“一張表”數據分析、流程再造，提升用工效率與生產效率；要從公司層面梳理、完善成本控制措施，建立相應機制；要理清海工公司與分公司發展思路，解放思想、做大規模；要增強對參股子公司管控，加大生產過程融合與郵輪業務協同。最后，他要求各部門領導班子認真學習中央與集團公司相關文件，認真分析年度經營策略發布會發布的內容，圍繞公司經營方針及管理主題完善2023年工作思路。
