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中國(guó)質(zhì)協(xié)來(lái)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)審

發(fā)布時(shí)間:
2013-08-26
來(lái)源:
外高橋造船
8月15日至16日,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)專家一行3人來(lái)我公司,對(duì)今年公司申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)的加工部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和驗(yàn)證。公司領(lǐng)導(dǎo)王琦、陳軍出席會(huì)議。    品質(zhì)保證部從年初開(kāi)始策劃加工部“全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)星級(jí)評(píng)價(jià)”工作,堅(jiān)持每月推進(jìn),在各職能部門的積極配合下,從申報(bào)材料準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)等方面順利推進(jìn)。加工部自今年年初申報(bào)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)以來(lái),認(rèn)真開(kāi)展自評(píng),從生產(chǎn)計(jì)劃、目視化管理、現(xiàn)場(chǎng)信息化、安全管理、設(shè)備維護(hù)、效率提升、現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律執(zhí)行以及部門文化建設(shè)等方面合理有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)。部門現(xiàn)場(chǎng)管理由分散化、單一化、粗放化逐步轉(zhuǎn)向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年5月順利通過(guò)了上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)的資格審核,被推薦參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的星級(jí)評(píng)價(jià)審核。    在為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)審核中,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)專家組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和溝通交流等方式深入細(xì)致地了解了公司在現(xiàn)場(chǎng)管理中生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、信息化建設(shè)等方面的主要特色,以及部門在秉承公司戰(zhàn)略目標(biāo)、文化落地、過(guò)程控制和實(shí)施上的做法。專家組一致認(rèn)為公司以現(xiàn)場(chǎng)為核心,充分調(diào)動(dòng)各部門的管理資源,系統(tǒng)協(xié)調(diào)地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理,星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)有組織機(jī)構(gòu)保證,今年又建立了內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制,很好地引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參與,各部門的積極性很高。與去年相比,今年加工部現(xiàn)場(chǎng)管理大有改進(jìn),并有創(chuàng)新,變化大、氛圍濃。尤其在計(jì)劃安排、目視化管理、信息化落地、員工激勵(lì)等方面有亮點(diǎn)、有特色。同時(shí),專家組對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)采集、分析、利用等管理工作提出了改進(jìn)建議。