在召開質量實名制推進會前，與會人員觀摩了“長興造船”在建的H1228船。“長興造船”船裝部制作了簡易架子放在船上，布置了作業標準和管理看板，改善了外場作業現場目視化管理的效果，此種做法得到領導的充分肯定。H1288船上的其它一些新型安全工裝件也引起了與會者的濃厚興趣。
常旭東總會計師在推進會上指出，質量實名制工作是系統化的工作，要通過質量實名制管理不斷推進各方面的工作。下一步要結合“三化”工作，進一步規范工作流程，同時加大考核力度。
陳軍副總經理指出，質量實名制現場推進會效果很好，為公司“三地”的生產部門提供了學習和交流的平臺，展示的成果也顯現出管理工作所取得的進步。雖然，我們的質量管理和產品質量在提高，但與船東的要求和先進船企相比還存在差距，質量實名制工作作為提高員工意識、提高產品質量的有效抓手，需要結合派工管理、目視化管理、信息化應用、考核評價等工作持續推進。在9月份的“質量月”期間，要總結前階段開展的實名制工作，在質量管理上要掀起新的高潮，扎扎實實落實各項工作，不斷提高員工意識、提升品牌形象，讓船東滿意。
徐柏鑫副總經理強調，當前船市下質量工作的重要性。他指出，質量是企業生存的基石，質量實名制工作是完善質量管理體系的重要措施。質量實名制工作要持之以恒地推進，一把手要親自抓，考核力度要加強。要加大員工培訓力度，嚴格按作業標準施工，推廣新工法新工具的應用，不斷提高產品質量。
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