為創建“外高橋”造船品牌，進一步促進公司的發展，倡導誠信質量文化，進一步以提高焊接質量為重點，全面推行產品質量實名制工作，8月22日，公司在制造部召開了第二輪推進會暨“質量月”動員會。公司領導王德寶、陳民俊、吳金義、許平出席了會議。會前，公司領導和部分管理部門、生產部門的部長、作業長、質管員及部分勞務隊的負責人，在制造部部件中心觀摩了產品質量實名制的實施情況。 制造部部長肖錫良在第二輪產品質量實名制工作的現場推進會上，向與會者介紹了部件中心產品質量實名制實施情況。他說，當前制造部部件中心推行的質量實名制工作，是在原有實名制工作的基礎上，結合計件績效工資考核，著重強調了自主質量管理，對施工質量進行自我控制、自我檢查、自我評定的過程。班長對員工的自我檢查、自我評定進行抽查，以保證物量的真實性和質量的可靠性?！ ”辉u為“質量信得過班組”的部件中心電焊A班班長在會上作了交流發言。公司領導向該班的五名員工代表頒發了“質量得過班組”的胸牌?！ ∑焚|保證部部長陳軍宣讀了《關于開展2006年“質量月”活動的通知》。公司工會主席吳金義在會上就如何進一步做好產品質量實名制工作提出了三點要求：一是班組的質量管理，關鍵在班長；二是員工要把產品質量看成自己的生命，只有產品質量好，才能提高公司和個人的效益；三是要有易操作的檢驗標準，人人都要按標準做好?！ 」究偨浝黻惷窨≡谥v話中肯定了部件中心的工作效率和質量管理取得的成效。他要求通過質量實名制工作的推行，進一步促進公司產品質量和物量的提升。他希望通過即將開展的“質量月”活動，通過質量實名制工作、現場“5S”管理工作的推進，促進員工自覺把質量工作做好，樹立“外高橋”的品牌?！ 」靖倍麻L王德寶在講話中指出，去年模塊部的產品質量實名制推進會開了個好頭，今年制造部實名制工作意義深遠。質量的保證，關鍵是要落實到每個班組，落實到每位員工。質量實名制工作搭建了員工施展才華的平臺，要把這項工作扎實地開展下去，要靠機制。質量實名制的考核工作，要做到公開、公平、公正。要讓員工的自覺行動，成為企業發展的內在動力。因此，他要求各部長、各部門通過部件中心實名制實施的例子，結合本部門的實名制工作，創新管理，為員工提供一個施展才華的平臺，使他們既能爭得榮譽，又能得到效益，從而進一步提升公司產品的質量。
