面對一季度嚴(yán)峻的市場環(huán)境，公司上下堅定信心，群策群力，貫徹“保持穩(wěn)健經(jīng)營，苦練企業(yè)內(nèi)功，努力轉(zhuǎn)危為機，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，實現(xiàn)了經(jīng)營生產(chǎn)平穩(wěn)有序開局。在此基礎(chǔ)上，公司于3月14日召開了第二季度經(jīng)營策略發(fā)布會。
集團公司總經(jīng)理助理、我公司總經(jīng)理陳民俊主持會議并代表公司發(fā)布了第二季度經(jīng)營策略。公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳建良，總會計師孫鑒政，副總經(jīng)理許平、王琦、王永良，總工程師陶穎分別發(fā)布了人力資源、財務(wù)管理、基本建設(shè)、海洋工程、生產(chǎn)管理和科研技術(shù)等方面的經(jīng)營策略。集團公司總經(jīng)理助理、我公司董事長、黨委書記吳迪，公司副董事長王德寶以及各部門管理人員200余人參加了會議。
陳民俊總經(jīng)理指出，公司第二季度經(jīng)營生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：進一步增強憂患意識和機遇意識，迎難而上，分解落實集團公司七次工作會議上提出的“保交船、搶訂單、強管理、降成本、防風(fēng)險”的核心工作要求，貫徹公司年度經(jīng)營方針，為完成全年的目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。他說，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，公司全體管理者和員工要有清醒的思想認(rèn)識，把大力實施降本增效作為自身應(yīng)對危機的最重要手段，把切實提升基礎(chǔ)管理水平作為增強抗風(fēng)險能力的有力支撐，把打好深水半潛式鉆井平臺項目攻堅戰(zhàn)作為年度重點任務(wù)，公司上下齊心協(xié)力，確保各項工作順利推進。
吳迪董事長在發(fā)布會上作了重要講話。他說，在全體員工的共同努力下，一季度公司各項工作任務(wù)完成情況較好，體現(xiàn)了“外高橋”團隊?wèi)?yīng)對世界金融危機處變不驚的良好風(fēng)范。他指出，世界金融危機仍在蔓延，這個“冬天”還將持續(xù)，并且將是造船行業(yè)近幾十年來遇到的最嚴(yán)重的一場危機，而整個造船行業(yè)的競爭也將更加激烈。對此，公司各級管理人員應(yīng)有充分的認(rèn)識，嚴(yán)格按照公司第二季度目標(biāo)和經(jīng)營策略，認(rèn)真落實降本增效工作，努力提升基礎(chǔ)管理水平，推進海洋工程項目順利建造。即使在市場低迷的時候，“外高橋”也要能夠通過練就一身過硬本領(lǐng)來獲得經(jīng)濟效益，通過加強“冬訓(xùn)”夯實基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，保持企業(yè)良好的發(fā)展勢頭，在“冬天”過后煥發(fā)新的戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)新的發(fā)展。