3月20日，長興造船公司召開2010年度第二季度經營策略發布會。
會議明確了公司第二季度經營策略重點如下：第一，重點做好世博期間安全維穩工作，營造良好世博環境；第二，加強對關鍵質量控制點的監督檢查，實施品質先行工程模塊試運行；第三，深入推進《2010年度生產準備推進計劃》的實施；第四，強化“5S”管理，繼續推進降本增效“3030”工作；第五，建立科技創新體系，推進PSPC工作；第六，培養、穩定核心和技能人才，保障生產需求；第七，盤活兩岸資源，發揮規模優勢，實現轉“危”為“機”。
陳民俊在書面發布中強調，金融危機對船舶行業的影響遠未見底，全體員工要進一步增強憂患意識，按照集團公司提出的“十八字”方針要求，著力推進產品結構調整，深入做好降本增效各項工作，力爭在做大做強主業的同時，實現新突破。
黃永錫主持會議并講話，他提出了三項工作重點：第一，保物量、保節點。第二季度物量大，各部門務必拿出有效的解決辦法。第二，抓基礎、提效率。各部門管理者必須明確責任，提高能動性，把基礎管理工作做“實”、做“細”，做“認真”，切實提高工作效率。第三，降成本，增效益。要保持對市場的清醒認識，苦練內功，堅持不懈，持續推進降本增效“3030”工作，爭取逆勢而上，早日走出困境，迎接造船行業的“春天”。
公司領導陳建良、吳金義、孫鑒政、許平、陶穎、徐柏鑫、李兆剛分別作了公司人力資源、工務保障、資財、質量和信息、技術、生產、配套等方面的經營策略發布。
公司室主任和作業長以上管理人員共計190余人參加了會議。
上一篇：焊花落盡功夫出，技術比武顯身手
