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【SWS要聞】多維發(fā)力,篤行實干!曬曬SWS上半年“成績單”,下半年我們這樣沖

發(fā)布時間:
2024-07-01
來源:

2024年時間軸過半

上半年外高橋造船積極踐行“三贏”理念和價值創(chuàng)造理念

緊扣年度管理主題

在提質(zhì)增效穩(wěn)增長上

下苦功、出真招、見實績

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“增”的態(tài)勢在持續(xù):從關(guān)鍵指標來看

2024年1-6月,公司承接新船訂單19艘/168.11萬載重噸,累計交付新船15艘/149萬載重噸,按交付數(shù)量計,年度目標完成率超過65%。交付船型包含1艘11.4萬噸阿芙拉型成品油輪、2艘19萬噸雙燃料散貨船和12艘7000TEU集裝箱船。

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公司營業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值完成年度目標的55%;新接訂單按總價計,完成年度目標超80%;受益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、成本管控水平提升等因素,各項經(jīng)濟指標同比實現(xiàn)大幅增長。


“拓”的力度在加大:從市場規(guī)模來看

上半年,公司承接新船船型包括7000TEU中型集裝箱船、11000TEU甲醇燃料預留集裝箱船、14000TEU甲醇燃料預留大型集裝箱船以及11.4萬噸阿芙拉型成品油輪、15.8萬蘇伊士原油輪、超大型油輪(VLCC)等,進一步鞏固了公司民用船舶建造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。


——從阿芙拉型、蘇伊士型,再到超大型原油輪(VLCC),阿芙拉型油輪和超大型原油輪分別享有“中國名牌產(chǎn)品”和“年度世界優(yōu)秀船舶”的殊榮。近年來,油輪市場復蘇,需求持續(xù)火熱。2023年,公司創(chuàng)下了成立以來油輪年度最多訂單紀錄。今年,通過對油輪市場的全方位研判,公司乘勝追擊,重返超大型原油輪VLCC市場!

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——外高橋造船是中國率先進入超大型集裝箱船建造領(lǐng)域的船企。自2013年起,公司相繼建造交付了18000TEU、20000TEU、21000TEU超大型集裝箱船。2021年進軍7000TEU中型集裝箱船市場后,承接訂單數(shù)量在全球細分市場名列前茅。2024年,公司連續(xù)獲得3型10艘集裝箱船新造船訂單實現(xiàn)了在中、大型集裝箱船領(lǐng)域的全面布局,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁動力。


“韌”的核心在鞏固:從生產(chǎn)建造來看

2024年以來,在一片熱火朝天的繁忙景象中,三型主營產(chǎn)品(民船、海工、大型郵輪)六大主建船型并行建造,民/海/郵管理工具進一步相融相通,精益生產(chǎn)不斷取得突破,生產(chǎn)管理彰顯出強大的韌勁。

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14000TEU大型集裝箱船(效果圖)

——郵輪工程全速推進。第二艘國產(chǎn)大型郵輪H1509項目以建造效率較首制船提升15%為目標高效運行。自4月20日轉(zhuǎn)入塢內(nèi)連續(xù)搭載至今,H1509已相繼完成了26個總段、20個分段的搭載,較首制船同期(下塢后兩個半月內(nèi))搭載16只總段相比,搭載效率顯著提升。全船689個結(jié)構(gòu)分段已完工578個。截至6月20日,項目總體進度達到27.07%。

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——民船節(jié)拍化生產(chǎn)跑出“加速度”,3型15艘新船連續(xù)實現(xiàn)交付,明星產(chǎn)品7000TEU集裝箱船系列平均每兩周交付一艘。11艘新船開工,5月7日,公司取得了3艘船同日開工的傲人成績!10艘船連續(xù)下塢、12艘船出塢,其中先后進行兩次加長改造、多次見證郵輪/民船/海工三型產(chǎn)品同塢并造的2號船塢于4月12日實現(xiàn)了它的第100批次開塢門。

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——高端海工裝備海上浮式生產(chǎn)儲油船(FPSO)H1500項目有序推進,順利完成主船體貫通、生活樓模塊吊裝搭載,調(diào)試工作全面展開,提前實現(xiàn)出塢。

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“控”的能力在積聚:從精益管理來看

公司踐行“郵輪做‘盈、民船做‘精’、海工做‘強’”的理念,充分總結(jié)首艘郵輪的建造經(jīng)驗,推動第二艘郵輪更高效、更經(jīng)濟地建造。持續(xù)推進工序前移、新工藝新工法的研發(fā)應(yīng)用以及“三取消”“四清零”等管理手段的落地見效,提升技術(shù)水平、項目管理能力和成本管控能力。

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——加大科技創(chuàng)新投入力度。公司牽頭申報的“船舶總裝建造數(shù)字化提升工程”獲工信部正式批復;編制兩項國家標準獲批發(fā)布;自主研發(fā)設(shè)計的10400箱甲醇雙燃料大型集裝箱船獲得勞氏船級社原則性(AIP)認可。


——深化“一張表”系統(tǒng)建設(shè)。上線二三類勞務(wù)“一張表”(二期)系統(tǒng),按人員、工時、支出、物量搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和指標分析模型,實現(xiàn)勞務(wù)管理的上下貫通、左右協(xié)調(diào)和全過程管控和統(tǒng)籌規(guī)劃。


——深入推進三維數(shù)字模型現(xiàn)場應(yīng)用,實現(xiàn)基于模型的可視化施工,取得11.4萬噸阿芙拉型油輪機艙單元三維數(shù)字模型首次進車間的突破。


——發(fā)布成本剛性管控系統(tǒng)及供應(yīng)鏈云平臺,實現(xiàn)成本費用預算的實時動態(tài)控制,供方管理、預算管理、合同管理等業(yè)務(wù)的有效鏈接。

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——資源效能持續(xù)提升。公司0號平臺四座移動預舾裝風雨棚完成搬遷,生產(chǎn)場地資源充分盤活。4月23日,首只機艙總段異地總組在該平臺順利開工。5月10日,1號船塢1000噸門式起重機合同正式簽約。該項目實施后,將進一步提升船塢吊裝能力,提升建造效率。


下半年

第二艘大型郵輪H1509

繼續(xù)朝著

2025年一季度全船貫通的

里程碑節(jié)點

全力推進

7000TEU集裝箱船批量化建造模式拓展復制

快速切換至

11.4萬噸阿芙拉型油輪的賽道

汽車運輸船開啟系列化建造

首制8600CEU汽車運輸船

進入塢內(nèi)建造階段

在建FPSO項目收官沖刺

……

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著力固根本、強品牌,全力穩(wěn)增長、促升級。在超額完成上半年各項目標的基礎(chǔ)上,外高橋造船將繼續(xù)錨定“夯實大型郵輪主體地位、提升民船海工盈利能力”的經(jīng)營方針和“提質(zhì)效、防風險”的年度管理主題,進一步夯實民海郵一體化管理體系,扎實推進各類重點項目,強化內(nèi)控體系建設(shè)和成本剛性管控,全過程全鏈條完善風險防控體系,從嚴從實抓好各類風險防范,大力推進“三取消”“四清零”,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力澎湃動能,提高精益管理水平,向著年度目標任務(wù)奮力沖刺!