《巨系統工程 數字化管理》
—— 項目管理專題片——
在國產首艘大型郵輪命名交付之際，我們圍繞船廠能力建設、設計研發、船體建造、機電工程建造、功能區域建造、項目管理、供應鏈建設、安全管理、質量管理這九大專題背后的故事、建造過程中的技術攻關歷程進行深入挖掘，從多個角度記錄了外高橋造船建造國產首艘大型郵輪的攻堅點滴。今天為大家呈現的是項目管理專題片《巨系統工程 數字化管理》。
大型郵輪屬于交叉行業定制產品，設計狀態固化晚、并行作業多、工程組織難度大，對制造的精細化管理提出了很高的要求；同時郵輪的建造周期長，對建造流程的順暢性和工藝工裝的品質要求極為嚴苛，是一項典型的巨系統工程。
為了達到郵輪巨系統工程高要求的數字化管理能力，外高橋造船引入BIM+5D技術構建以設計數據為核心的復雜工程項目管理平臺以及數字化系統SWS-TIME，全流程打通設計、采購、物流、計劃管理、完工管理等信息化流程，實現了供應鏈協同平臺、郵輪內裝工程項目管理平臺、集配物流體系和物資管控平臺、智慧廠區、移動互聯網平臺的互聯互通。
*聲明：本文圖片、視頻版權歸SWS外高橋造船所有，未經許可不得對其進行修改、使用、轉載、發表。
