編者按：今年9月是我國第46個全國“質量月”，按照中國船舶集團的統一部署，公司以“推進自主質量變革，深入實施精細管理”為主題，策劃制定了包括質量文化宣傳、自主質量管理、精細化質量管理、質量培訓教育四個方面的共計20余項活動計劃，于9月1日起隆重啟動“質量月”系列活動。外高橋造船黨委書記、董事長王琦為外高橋造船“質量月”活動致辭。
推進自主質量變革，深入實施精細管理
——王琦
各位領導、各位同事：大家好！
2023年9月是我國第46個質量月，值此金秋時節，首先向外高橋造船全體員工和質量工作者表示親切慰問，對全體員工為實現公司經營生產目標的辛勤付出表示特別感謝，向關心和支持公司發展和質量提升工作的各級領導、專家、客戶、船級社、供應商以及其他合作伙伴表示衷心的感謝。
質量是強企之基、立業之本、發展之要。面對當今制造業、船舶行業和公司發展的新形勢、新情形和新問題，全體員工要更加認識質量工作的戰略意義：質量是市場競爭力的核心要素，是企業行穩致遠的重要保證，是履行社會責任的基本前提。質量月是開展全員質量意識提升和群眾性活動的重要時機，全體管理者要圍繞今年質量月主題“推進自主質量變革，深入實施精細管理”認真策劃、積極組織、及時總結、持續改善，以全面落實公司重點工作部署，促進公司質量管理提升。
一、厚植優秀文化、提升質量意識
外高橋造船以敢為人先的首創精神，開工建造了國產首艘大型郵輪。以持之以恒的奮斗精神，引領民船、海工裝備發展潮流。在“郵輪引領、一體兩翼”發展戰略之下，我們要充分認識質量是強企之基、立業之本，發展之要，始終堅持“質量第一”，厚植優秀質量文化，以“精品、精益、精細、精誠”為質量理念，以“顧客、管理、品牌、效益”為質量方針，全體員工積極踐行12條“質量準則”，持續提升公司產品質量，不斷滿足并超越顧客期望，打造更多品牌船舶，為建設國內領先、世界一流的船舶企業奠定堅實基礎。
二、推進自主管理，夯實質量基礎
公司根據新的發展形勢，構建以L-QC為基礎的生產過程三級質量控制體系，強化部門級質量保證制度建設，培養隸屬作業區的專職質量團隊，完善產品、作業、檢驗質量標準體系，“解放”班組長、賦能作業區，逐步構建“不依賴船東變化、不依賴勞務隊變化和不依賴項目變化”自主質量管控模式。各生產部門要利用質量月的契機，開展質量技術人員質量、精度、工藝、設計培訓，強化業務融合、技能融合，深入推進自主質量管理體系建設。
三、強化標準建設，實施精細管理
“只有高標準，才有高質量”。實施精細管理的前提是建立完善的標準體系，各部門要按照集團公司《艦船精細化質量管理要求》持續完善質量管理體系建設，不斷推進產品設計、生產、試驗、交付和售后全過程的質量管理工作標準化、規范化、制度化和信息化，強化科研生產過程質量管控，完善作業標準，深入實施“5R”供方穿透管理，確保外協外包外購過程的質量受控，持續夯實質量基礎建設，不斷提升產品質量水平和精細化管理成熟度水平。
在集團的統一部署指導下，在全體員工的努力奮斗之下，外高橋造船質量管理工作不斷取得新成效，管理水平不斷提升，取得了多項優異成績，2023半年生產經營目標順利達標，7000箱集裝箱船已批量化建造，國產首艘大型郵輪正在二次試航。值此質量月，讓我們同心協力，繼續發力，推動公司質量工作再上新臺階，保證今年大型郵輪高質量成功交付，PCTC順利開工，助推公司發展戰略落地。
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