8月18日，公司舉行生產(chǎn)自主管理運行情況分析會暨搭載部作業(yè)區(qū)管理崗位定崗授帽大會，公司黨委書記、董事長王琦、黨委副書記、總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理金余、副總經(jīng)理張偉、安全總監(jiān)盛同范、質(zhì)量總監(jiān)張小凱，人力資源部、五大生產(chǎn)部門負責人及搭載部質(zhì)量技術(shù)崗人員、安全生產(chǎn)崗人員參加。活動由張小凱主持。
活動上，品質(zhì)保證部、制造部、涂裝部分別做公司自主質(zhì)量管理總體運行情況報告和部門自主質(zhì)量管理試點運行報告，人力資源部宣讀《關(guān)于公司搭載部質(zhì)量技術(shù)/安全生產(chǎn)擔當聘用的通知》。
王琦、陳剛、金余和張偉共同為搭載部質(zhì)量技術(shù)崗和安全生產(chǎn)崗代表授帽，標志搭載部自主質(zhì)量管理正式啟動。公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門匯報做出要求并進行相關(guān)工作布置。
陳剛要求，各部門在自主管理變革進程中保持定力，久久為功，圍繞既定的自主管理體系建設(shè)思路、方案扎實推進，確保各項工作落地，同時要在推進過程中正視問題、直面問題，持續(xù)優(yōu)化改善；他要求進一步夯實作業(yè)區(qū)自主質(zhì)量管理變革的各項基礎(chǔ)工作，如質(zhì)量技術(shù)崗、安全生產(chǎn)崗的中長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、檢驗信息系統(tǒng)優(yōu)化等，為后續(xù)全面推廣奠定基礎(chǔ)；各部門要做好作業(yè)區(qū)自主質(zhì)量管理變革與當前生產(chǎn)任務(wù)的平衡，確保7000箱集裝箱船的批量順利交付。
王琦指出，公司高度重視自主管理變革，再次強調(diào)通過自主管理的目的是強化作業(yè)區(qū)管理能力，以此推動公司各項管理工作細化落地。他要求，一是安全生產(chǎn)自主管理方面，生產(chǎn)部門要立足部門做好策劃，主動與管理部門對接開展人員技能提升；二是質(zhì)量技術(shù)自主管理方面，由公司層面統(tǒng)籌管理并依托品質(zhì)保證部協(xié)同各部門推進；三是安全和質(zhì)量管理責任保證方面，要求各部門建立“輕處罰、常處罰”的獎懲機制，同時充分重視問責體系建設(shè)的重要性，職能部門要強化質(zhì)量技術(shù)崗、安全技術(shù)崗人員能力認證和履職考核，形成優(yōu)勝劣汰的良性競爭機制；他對搭載部質(zhì)量技術(shù)隊伍和安全生產(chǎn)隊伍的建立表示衷心祝賀，并鼓勵他們增強崗位自豪感和責任心，在工作中不斷加強技能復(fù)合，在作業(yè)區(qū)層面嚴格落實各項管理要求，做到履職盡責，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻各自力量。
