2010年，公司認(rèn)真貫徹年初制定的經(jīng)營方針，克服各種困難，順利完成了年初設(shè)定的主要經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，全面提升了公司各項管理水平，實現(xiàn)了“十一五”完美收官。12月11日,公司召開2011年暨一季度經(jīng)營策略發(fā)布會。
陳民俊總經(jīng)理代表公司發(fā)布了2011年暨一季度經(jīng)營策略，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人圍繞公司經(jīng)營策略，結(jié)合自身工作實際，對如何確保實現(xiàn)“十二五”順利開局以及持續(xù)提升管理提出了進(jìn)一步的措施。
會議明確了2011年公司經(jīng)營生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針是：穩(wěn)定經(jīng)營生產(chǎn)節(jié)奏，提升精益管理水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。
吳迪董事長強(qiáng)調(diào)，面向“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，關(guān)鍵是要練好內(nèi)功，樹立起四項管理意識。一要樹立憂患意識，每個管理者都要積極思考目前存在的問題并提出相應(yīng)的措施。二要樹立綠色意識，把開發(fā)具有領(lǐng)先水平的綠色科技作為企業(yè)持續(xù)的內(nèi)在追求。三要樹立改革意識，把具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和不斷創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的永恒動力。四要樹立民生意識，以人為本，使全體員工最大程度的分享企業(yè)發(fā)展的成果。他說，相信通過全體員工的共同努力，公司一定能夠獲得更高質(zhì)量的發(fā)展，“十二五”規(guī)劃目標(biāo)一定能夠在大家的努力下順利實現(xiàn)。