2010年，長興造船公司緊緊圍繞年初確定的“練內功保交船、降成本增效益、強管理謀發展”的經營方針，克服物量提升、周期偏緊、歷史罕見的持續高溫帶來的不利影響，組織開展了H2417/2421船船塢碼頭“雙60天”勞動競賽，創造了VLCC油船塢期58天的新紀錄；持續深入實施了降本增效“3030”各項措施，得到了集團公司的充分肯定。2010年，長興造船公司各項生產任務和效益指標全面實現，繼續保持了蒸蒸日上的良好發展勢頭。
2010年12月25日，長興造船公司舉行了2011年度暨第一季度經營策略發布會。公司董事長、總經理陳民俊主持會議并發布了公司2011年度暨第一季度總體經營策略，公司副董事長、黨委書記黃永錫作題為“黨建思想政治工作和企業文化建設”的2010年工作回顧和2011年工作報告并講話。公司分管領導和相關部門作了人力資源、工務保障、物資配套、財務、信息、技術和生產、質量等方面的經營策略發布。
會議確定了公司2011年度經營方針為：“強化安全質量管理、確保經營生產穩定；構建精益管理體系、提升持續發展能力”；會議對公司2011年的經營生產工作重點進行了布置，要求廣大員工齊心協力，克服困難，確保完成交船14艘的生產任務；進一步樹立精益管理思想，構建精益管理體系，持續深化安全、質量、精度、技術、物資配套、人力資源、降本增效等管理工作，增強企業核心競爭力，提升公司持續發展能力。
長興造船公司各部門負責人、室主任和作業長以上管理人員共計180余人出席了會議。
另悉，當日下午2點，H2418船順利出塢。至此，長興造船公司“雙60天”勞動競賽如期實現，這也為2010年生產經營劃上了圓滿句號。