長興造船公司于3月27日舉行了2011年第二季度經營策略發布會。
公司董事長、黨委書記黃永錫主持會議并發布了公司2011年第二季度經營策略。
會議確定了公司第二季度經營生產重點工作如下：一是深化區域自主管理，筑牢安全防線；二是細化一次交驗考核辦法，提高產品質量；三是進一步完善生產準備、計劃工時以及物資配套管理；四是加強內部審核，推動職工合理化建議、精益管理、“降本增效3030”等工作持續落實；五是深化設計與工法，推廣新技術新工藝的應用、研究；六是加強勞務、績效管理，優化員工隊伍；七是持續推進兩岸一體化管理模式。
黃永錫對當前市場的嚴峻形勢和自身存在的問題作了簡要分析后，對下一階段工作提出了三點要求：一要樹立良好的市場信譽和品牌，切實提升造船能力，增強市場競爭力，全力以赴“搶訂單”；二要從優化設計和研發、降低物資采購成本、提高勞動效率、壓縮制造和動能費等各個環節和角度出發，想方設法“降成本”；三要持續推進兩岸三地一體化管理模式，建立有競爭性的崗位競聘制度，完善相關激勵、考核機制，健全各類作業標準，探索生產“網格化”體制，持之以恒“強管理”。上一篇：公司志愿者隊伍又添“新丁”
下一篇：公司首制31.9萬噸VLCC命名
