9月29日，公司召開第四季度經營策略發布會。公司董事長、黨委書記黃永錫，總經理王琦，副總經理陳軍、許平，以及“兩岸四地”相關管理者參加了會議。
會上，黃永錫向洪剛頒發了“國企敬業好員工”證書。會議對在9月份的生產經營、管理提升等方面各部門開展勞動競賽取得成績的相關部門進行了表彰。
2015年，公司圍繞“適應船市新常態、圍繞趕超抓創新、深化改革提管理、推進轉型穩增長”的年度經營方針和“創新、執行”的管理主題，扎實推進經營生產各項工作。會上，各發布人員簡要回顧了第三季度的工作實績，并對比年度目標，提出了四季度的重點工作。同時，針對年度重點管理事項，還發布了進展情況及下一步的推進計劃。
王琦點評了近期公司生產運營情況。針對下一步工作，他強調公司要充分利用造船黃金時期，確保生產各項節點；要進一步深化內控和三化體系的培訓、梳理和建設，確保生產體系得到正常運轉、各項規章制度得到貫徹執行；各子公司要積極作為，努力提高生產物量，圍繞四季度整體目標，科學謀劃，實現生產有序提速，平穩完成年度計劃。結合“三嚴三實”專題教育，他要求各級管理人員將工作做到實處，謀劃大局，全力以赴，確保完成全年各項生產任務。
10月7日，在“外高橋造船”進行了區域發布。王琦總經理著重強調了精細化管理及降本增效工作。他提出，在生產過程中要不斷提高經濟分析能力、增強過程管控能力，實現管理出效益的要求；要從設計源頭開始，優化管線、設備布局，創新思維、突破常規，實現降本增效的目的。同時，他要求進一步推進人才隊伍建設，在一線生產中鍛煉干部隊伍，為公司可持續發展奠定重要的人才基礎。
