7月3日下午，“長興重工”在舾裝樓職工之家召開管理人員集中聘任大會。公司副總經(jīng)理張儉，“長興重工” 黨委書記、副總工程師蘇龍，總經(jīng)理助理鄒永毅，各部門黨政負(fù)責(zé)人以及全體基層管理人員共241人參加了會議，人力資源部副部長周蒙慶主持會議。
會上，“長興重工”人力資源部對基層管理人員聘任工作的基本情況作了簡要介紹，并集中宣布了公司209位管理人員聘免文件。
蘇龍對公司新聘、續(xù)聘的管理人員表示祝賀，勉勵(lì)大家繼續(xù)加強(qiáng)管理方法和業(yè)務(wù)能力等方面的學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全方位提升個(gè)人綜合能力，爭做“性格開朗、態(tài)度明朗、作風(fēng)硬朗”以及“有理想、有思路、有辦法、有效果”的“三朗”、“四有”型管理人員。
張儉肯定了廣大管理人員近階段的工作業(yè)績，并提出四點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識自身不足，查找各自在管理、業(yè)務(wù)等方面的短板，并在以后的工作中及時(shí)彌補(bǔ)；二是做到準(zhǔn)確定位，充分意識到管理人員的責(zé)任和義務(wù)，做到以身作則、身先士卒；三是繼續(xù)保持工作激情，堅(jiān)定理想信念，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)；四是持之以恒提高業(yè)務(wù)能力，作為管理人員，除了不斷加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要注重專業(yè)技術(shù)水平的提高，努力提升自身綜合能力。
最后，張儉鼓勵(lì)各級管理人員在“長興重工”轉(zhuǎn)型發(fā)展期間要迎難而上、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一致，努力推動生產(chǎn)、經(jīng)營工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
